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4 min

24 von 28 - Projektstrukturplan PMT 22

Projektmanagement Training 24 von 28
Thema: Projektstrukturplan

In dieser Episode geht es um den Projektstrukturplan und darum, welche Varianten eingesetzt werden können.

4 min

23 von 28 Thema: Kritischer Pfad PMT 22

Projektmanagement Training 23 von 28
Thema: Kritischer Pfad

Was ist der kritische Pfad und wie wird der berechnet? Darum wird es in dieser Episode gehen.

3 min

22 von 28 - Die 5 Ebenen der agilen Planung PMT 22

Projektmanagement Training 22 von 28
Thema: Die 5 Ebenen der agilen Planung

Agil bedeutet nicht planlos. Sondern lediglich, dass anders geplant wird.
In dieser Episode stelle ich die 5 Ebenen der agilen Planung vor.

4 min

19 von 28 - Team Entwicklung nach Tuckman PMT 22

Projektmanagement Training 19 von 28
Thema: Team Entwicklung nach Tuckman

Bruce Tuckman hat 1965 ein Model mit 4 Phasen beschrieben, durch das ein Team bei dessen Entwicklung läuft. Später kam mit der Adjourningphase noch eine 5. Phase hinzu.

In dieser Episode geht es darum, wie das Team optimal in den einzelnen Phasen unterstützen kannst.

7 min

18 von 28 - Moderation von Workshops PMT 22

Projektmanagement Training 18 von 28
Thema: Moderation von Workshops

In dieser Episode geht es um die Workshop-Formate Präsenz, Remote und Hybrid.
Zudem gibt es direkt Tipps und Tricks für bessere Remote-Workshops.

5 min

17 von 28 - Projektrisiken analysieren PMT 22

Projektmanagement Training 17 von 28
Thema: Projektrisiken analysieren

Es liegt eigentlich auf der Hand: wer die Risiken nicht kennt, hat den Projektstart verpennt.

Das größte Risiko im Projekt ist es, sich keine Gedanken über die Risken, ihren Auswirkung und deren Vermeidung zu machen.

6 min

16 von 28 - Stakeholder Map PMT 22

Projektmanagement Training 16 von 28
Thema: Stakeholder Map

In dieser Episode erkläre ich, was Stakeholder sind. Und wie die Stakeholder Map eingesetzt werden kann, um die Beziehungen zu Stakeholdern optimal zu visualisieren.