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Wenn alle Aufgaben Priorität eins haben, hat keine mehr Priorität.
Genau hier setzt das CALM Operating Model an: Klarheit in Strategie,
Taktik und operativem Tun.

Im Gespräch mit Antje Lehmann-Benz erklärt Patric Eid, was das
CALM Operating Model ist, warum es kein neues Framework ist und
wie es Organisationen hilft, besser zu entscheiden, wirksamer
zusammenzuarbeiten und stabiler zu liefern.

Aus dem Gespräch:

- Was läuft in Organisationen typischerweise schief: Planung ohne
Richtung, fehlende Abstimmung, Framework-Dogmatismus
- Die drei Ebenen des Modells: Strategie, Taktik, Operativ
- Warum Leadership und Team-Enablement im Zentrum stehen
- Die fünf Teamformen und warum nicht jedes...

In dieser Episode bekommst du ein kompaktes, aber vollständiges Mini‑Training zur wichtigsten Unterscheidung im Projektmanagement: Aufwand vs. Dauer.
Eine Verwechslung dieser beiden Werte führt in Teams zu falschen Plänen, unnötigen Wartezeiten, Überlastung und Konflikten mit Stakeholdern. Du erfährst Schritt für Schritt, wie du diese Fehler vermeidest – und wie du dein Team zu realistischen Schätzungen bringst.
Inhalt der Episode:

Alltagsbeispiel zum Einstieg – Warum 4 Stunden Arbeit und 24 Stunden Trocknen im Alltag logisch sind, in Projekten aber ständig verwechselt werden
Klarheit schaffen:

Aufwand = aktive Netto‑Arbeitszeit
Dauer = Zeit im Kalender inklusive Wartezeiten
Warum diese Unterscheidung in vielen Unternehmen...

Mikromanagement hat einen schlechten Ruf.
Zu Recht, aber nicht immer.

In dieser Episode spreche ich darüber, wann Mikromanagement sinnvoll sein kann und wann es Teams langfristig schadet.

Denn es gibt Situationen, in denen enges Führen notwendig ist:

In Krisen
Bei Compliance-, Safety- oder Qualitätsanforderungen
Im Onboarding oder bei deutlichen Skill Gaps
Bei hoher Komplexität und niedrigem Reifegrad (temporär!)

Problematisch wird es, wenn dieser Kontext fehlt
und Kontrolle zum Dauerzustand wird.

Ich zeige dir:

warum Mikromanagement häufig kein persönliches Versagen, sondern ein Systemproblem ist
welche typischen Trigger dazu führen (unklare Rollen, Zeitdruck, fehlende Transparenz, Silos)
welche Auswirkungen dauerhaftes Mikromanagement auf Motivation,...

Finde heraus, welche Werte dich als Führungskraft leiten und wie du sie sichtbar machst!

In diesem interaktiven Webinar lernst du:
✅ Warum Werte der Schlüssel für wirksame Führung sind
✅ Wie du deine persönlichen Führungswerte erkennst
✅ 5 einfache Schritte, um deine Werte im Alltag sichtbar zu machen
✅ Praktische Beispiele mit Humor aus dem Büroalltag
Was erwartet dich?

Eine kompakte Session (ca. 30 Minuten)
Platz für eigene Notizen und Reflexion
Dein persönlicher Führungs-Kompass für die nächsten 7 Tage

Für wen ist das Webinar?
Für Führungskräfte, Teamleiter:innen und alle, die Klarheit in ihrer Rolle gewinnen möchten.

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„Wer als Führungskraft nie abschaltet, führt irgendwann nicht mehr. Nicht mal sich selbst.“

Projekte scheitern selten an Methoden. Sondern daran, dass der Mensch aus dem Blick gerät. In dieser Episode erfährst du, warum Empathie, Kommunikation und Selbstführung entscheidend sind, um Projekte wirklich erfolgreich zu machen.

Du bekommst einen klaren Impuls, wie du als Führungskraft Räume für Vertrauen und Entwicklung schaffst und warum Klarheit nicht durch Druck, sondern durch Verbindung entsteht.

In dieser letzten Folge der Mini-Serie geht es um den fünften Hebel: Innere Blockaden überwinden. Du lernst, wie du hinderliche Gedanken erkennst, ihnen eine Gestalt gibst – und mit ihnen in den Dialog gehst. Mit einem Coaching-Impuls, der dich auf eine bildhafte Reise in deinen inneren Wald führt.

Große Pläne, klare Visionen – und dann kommt der Alltag. In dieser Episode erfährst du, wie du deine Ziele wirklich erreichst, ohne dich zu verlieren. Du lernst, wie du aus inneren Bildern konkrete Schritte ableitest und typische Stolperfallen vermeidest. Mit einem Coaching-Impuls zur SMART-Zielsetzung und praktischen Tipps für deinen Führungsalltag.

Projekte scheitern selten an der Planung, aber oft an der Erschöpfung. In dieser Episode erfährst du, warum Energiemanagement wichtiger ist als perfektes Zeitmanagement und wie du deine Kraftquellen bewusst stärkst.

Viele Projekte scheitern nicht an Technik oder Tools, sondern daran, dass der Sinn verloren geht. In dieser Episode erfährst du, warum Werte der Kompass für deine Entscheidungen sind und wie du sie bewusst in deinen Führungsalltag integrierst.