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In der finalen Episode unserer KI-Spezialreihe werfen wir einen Blick auf die Rolle von Führungskräften im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz. Wie verändert KI die Anforderungen an Leadership, Kommunikation und Entscheidungsfindung? Welche Kompetenzen werden wichtiger – und welche verlieren an Bedeutung?

Du erfährst, warum KI nicht nur Tools, sondern auch Denkweisen verändert, und wie Führungskräfte den Wandel aktiv gestalten können. Mit Impulsen für eine zukunftsfähige Führungskultur im Projektumfeld.

Du bekommst praxisnahe Einblicke, inspirierende Beispiele und Impulse, wie du KI sinnvoll in deinen Projektalltag integrieren kannst – ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren.

In dieser ersten Sonderepisode der KI-Reihe geht es um die Frage, wie Künstliche Intelligenz den Projektalltag bereits heute verändert – und was das für Projektleiter:innen, Teams und Organisationen bedeutet. Du erfährst, welche Aufgaben KI übernehmen kann, wo sie echten Mehrwert stiftet und warum es sich lohnt, jetzt aktiv zu werden. Mit konkreten Beispielen, Impulsen und einem Blick auf die Chancen für die Zukunft.

Mood: Feel Good; BPM: 128; ISRC: CA0EK2001436; Audio Type: Full; URL Commercial Information: https://www.premiumbeat.com

Teamentwicklung ist mehr als nur Mitarbeitergespräche. Sie ist essenziell für den Projekterfolg. Ein starkes Team arbeitet gemeinsam an Zielen, ist flexibler und innovativer. Es meistert Herausforderungen besser und schafft eine positive Arbeitsatmosphäre. Ein gut entwickeltes Team erreicht anspruchsvolle Projektziele und fördert die Motivation.

Starte mit einem neuen Team, indem du das Kennenlernen förderst und Vertrauen aufbaust. Definiere gemeinsame Ziele und schaffe eine Kultur der offenen Kommunikation. Konstruktives Feedback ist wichtig. Workshops sind ein guter Anfang, aber es braucht den Willen der Projektleitung und die Akzeptanz des Unternehmens.

Vertrauen ist das Fundament erfolgreicher Zusammenarbeit. Es entsteht durch Transparenz und Zuverlässigkeit. Zusammenarbeit...

Ich habe die besten Episoden aus den ersten 119 Podcast Episoden herausgesucht und werde sie erneut veröffentlichen.

Auf Platz 1 der Best Of-Liste steht Episode #90: Zusammen mit Maurice Putz auf Welttournee.

Viel Spaß beim Reinhören in die Episode!!

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Die originalen Shownotes vom 05.12.2022:

Hier steckt so viel drinnen, dass kein Titel wirklich passend wäre.
Maurice Putz hat mich mit auf seine Welttournee genommen. Es ging ums Auswandern, Gründen, Urlaub, Netzwerken, Webshops, SEO und an Kunden kommen.

In dieser Episode gibt Maurice Tipps und Tricks zum Gründen und zum Aufbau eines Businesses abseits des normalen Wegs.

In dieser Episode stelle ich dir 3 Tipps zur Priorisierung deiner Arbeit vor.

Tipp 1: Nein sagen zu zu vielen Aufgaben gleichzeitig.

Tipp 2: Deine typischen Aufgaben kennen, klare Prozesse entwickeln und Aufgaben delegieren.

Tipp 3: Arbeite an den wichtigen Aufgaben und setzen den Fokus.

Diese und weitere Tipps und Methoden stelle ich dir zudem in meinem Onlinekurs Selbstmanagement zur Verfügung.

Chaos im Projekt?

Verloren im Zeitplan? ⏳

Ressourcen knapp und Nerven blank?

Dann ist diese Podcast-Episode genau das Richtige für dich!

Entdecke:

- Bewährte Methoden zur Ressourcen- und Zeitschätzung
- Praktische Tipps für eine realistische Einschätzung
- Erfolgsstrategien für den perfekten Zeitplan
- Herausforderungen und Lösungen für reibungslose Projektabwicklung

**Egal ob klassisches oder komplexes Projekt – mit den richtigen Werkzeugen behältst du die Kontrolle und meisterst jede Herausforderung! **

**Jetzt reinhören und durchstarten! **

In dieser Episode erfährst du:

- Warum die Ressourcen- und Zeitschätzung so wichtig ist
- Welche Methoden es gibt und welche am besten geeignet ist
-...

In dieser Podcast-Episode geht es darum, wie du einen Projektplan erstellst, der dir hilft, dein Vorhaben erfolgreich zu gestalten. Ein Projektplan ist wie eine Roadmap, die dir zeigt, was wann von wem erledigt werden muss, damit du dein Projekt im Zeit- und Budgetrahmen halten kannst.

5 Tipps zum Abschluss:
- Beteilige alle relevanten Stakeholder an der Erstellung des Projektplans.
- Konzentriere dich auf die wichtigsten Ziele und Meilensteine.
- Verwende grobe Schätzungen für die Zeitplanung.
- Halte den Plan transparent.
- Sei flexibel und bereit, den Projektplan bei Bedarf anzupassen.

Wie definiere ich Projektziele?

Klare und eindeutige Projektziele sind der Schlüssel zum Erfolg.
Sie geben allen Beteiligten Orientierung und Motivation.
Sie helfen dabei, das Projekt auf dem richtigen Kurs zu halten.

Was macht ein gutes Projektziel aus?

Ein gutes Projektziel ist SMART:
- Spezifisch: Was genau soll mit dem Ziel erreicht werden?
- Messbar: Wie kann der Fortschritt des Projekts gemessen werden?
- Attraktiv: Das Ziel sollte für alle Beteiligten attraktiv sein.
- Realistisch: Das Ziel sollte realistisch und mit den verfügbaren Ressourcen erreichbar sein.
- Terminiert: Das Ziel sollte einen klaren Zeitrahmen haben.

Beispiel: Definition von SMARTen Zielen für...