Alle Episoden

13 min

Projektstart Checkliste - so startest du ein Projekt

Für den Projektstart haben wir eine Checkliste entwickelt, die du dir auf der Website Akademie herunterladen kannst. In dieser Episode stelle ich dir deshalb einmal vor, wie du dein Projekt mit der Checkliste effektiv startest, auf was es in einem Kick-off-Meeting ankommt und warum du Stakeholder optimal in das Projekt integrieren solltest.

27 min

Personal Branding für Projektleiter auf LinkedIn mit Emily Erker

Wie wichtig ist Personal Branding für Projektleiter auf LinkedIn?
LinkedIn ist ohne Frage als berufliches Netzwerk in der heutigen Zeit kaum noch wegzudenken. Personal Branding spielt eine enorme Rolle. Warum Personal Branding auch für Projektleiter wichtig ist, was nötig ist und wieviel es bringen kann, verrät uns in dieser Episode Emily Erker. Sie ist LinkedIn Trainerin, Speakerin und Moderatorin.

12 min

Zeitplan Projektmanagement - wann geschieht was

Wann passiert genau was im Projekt? In der neuen Podcast Episode geht es um den Zeitplan im Projektmanagement. Welche Schritte werden unternommen, wenn ein Projekt gestartet wird bis hin zur finalen Umsetzung.

12 min

Projektübersicht durch Projektstrukturplan

Wofür brauchen wir einen Projektstrukturplan? Wie wird er aufgebaut und was sollte dieser beinhalten? Darüber spreche ich in dieser Episode des Zipresso Podcasts.

Zunächst ist der Projektstrukturplan hilfreich ein Projekt in verschiedene Teilprojekte zu unterteilen und auf Basis von Projekten Phasen sowie Arbeitspakete zu planen und einen Gesamtüberblick über das Projekt zu erhalten.

15 min

Agile Coach vs. Scrum Master

Bei Stellenausschreibungen für Projekte oder für Festanstellungen fällt mir häufig eines auf: Scrum Master und agile Coaches werden gleichzeitig gesucht. In einer Stellenausschreibung. Warum?

Ich würde gerne wissen, warum das so ist. Deshalb schaue ich mir in dieser Episode Und mit euch zusammen mal ein paar Stellenausschreibungen an.

Du erfährst in dieser Folge:

Welche Anforderungen stehen in Stellenbeschreibungen,
was für eine Rolle wird da tatsächlich gesucht,
was Aufgaben eines Scrum Masters und Agile Coaches sind,
was da in Stellenausschreibungen tatsächlich gesucht wird,
und noch vieles mehr…

14 min

Der Team-Vertrag für ambitionierte Teams

In dieser Episode geht es um den Team Vertrag für ambitionierte Teams. Was ist überhaupt ein Team? Ein Team ist eine Gruppe von Individuen die ein gemeinsames Ziel verfolgen. Die motiviert und mit Spaß bei der Sache sind. Und alles tun, um dieses Ziel zu erreichen. Um dieses Ziel zu erreichen ist besonders am Anfang wichtig, dass die gemeinsame Erwartungshaltung festgehalten wird. Ein Baustein dafür kann ein Teamvertrag sein.

Du erfährst in dieser Folge:

- Warum ein Teamvertrag wichtig ist,
- Was in einem Teamvertrag festgehalten wird,
- welche Erwartungen Teammitglieder haben
- wie ein Teamvertrag Hochleistungsteams voranbringen kann,
-...

33 min

Design Thinking für IT-Projekte - Interview mit Franziska Toth

Was ist eigentlich Design Thinking und wie lässt sich Design Thinking in IT-Projekten anwenden?

Darüber haben sich Patric Eid und Franziska Toth in dieser Ausgabe des Zipresso Impuls Podcasts ausgetauscht. Es geht um Design Thinking als Methode, wann diese Methode zum Einsatz kommt und welche grundlegenden Schritte erfolgen sollten, wenn ein neues Projekt gestartet wird.

15 min

Klare und strukturierte Stakeholder-Kommunikation

In dieser Episode geht es um die optimale Einbindung von Stakeholdern. Warum ist mir das wichtig? Nun, der Zipresso Impuls Podcast gibt dir Impulse, Anleitungen und Tipps und Tricks, damit du dein Projekt effektiver gestalten kannst. Ich bin der Meinung, dass für ein effektives Projektmanagement Klarheit und Struktur die wesentlichen Elemente sind. Die Stakeholder Kommunikation gehört da unbedingt dazu.

Du erfährst in dieser Folge:

- Definiere, wer Stakeholder ist,
- wie die Kommunikation mit Stakeholdern abläuft,
- warum Du mit Stakeholdern ins Gespräch gehen solltest,
- warum du einen Kommunikationsplan erstellen solltest,
- und noch vieles mehr...

19 min

Projekt Kick-off-Meeting durchführen

Nachdem der Projektrahmen, die Vision und die High-Level Anforderungen des Projekts festgelegt sind und alle wissen, wer der Auftraggeber ist, findet das Projekt Kick-off Meeting statt. Dieses wird gemeinsam mit dem Auftraggeber, den Mitarbeitern und dem gesamten Projektteam veranstaltet. Im Kick-off Meeting werden wird nun gemeinsam besprochen, was die Projektvision und die groben Ziele des Projekts sind und wie der Meilensteinplan gestaltet ist. Auch Zwischenschritte- und Ziele klären sich hier. Gemeinsam wird dann erarbeitet, wie die Projektplanung für die nächsten Wochen aussieht. Dazu gehören auch Team- und Meeting-Regeln.

Du erfährst in dieser Folge:

- Wozu das Kick-off Meeting dient
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