Projektmanagement Training 21 von 28
Thema: Schreiben von User Stories
Wie du User Stories schreibst und wozu INVEST eingesetzt werden kann.
Projektmanagement Training 20 von 28
Thema: Retrospektive kurz erklärt
Vorstellung von 2 Retrospektiven Formate.
Projektmanagement Training 19 von 28
Thema: Team Entwicklung nach Tuckman
Bruce Tuckman hat 1965 ein Model mit 4 Phasen beschrieben, durch das ein Team bei dessen Entwicklung läuft. Später kam mit der Adjourningphase noch eine 5. Phase hinzu.
In dieser Episode geht es darum, wie das Team optimal in den einzelnen Phasen unterstützen kannst.
Projektmanagement Training 18 von 28
Thema: Moderation von Workshops
In dieser Episode geht es um die Workshop-Formate Präsenz, Remote und Hybrid.
Zudem gibt es direkt Tipps und Tricks für bessere Remote-Workshops.
Projektmanagement Training 17 von 28
Thema: Projektrisiken analysieren
Es liegt eigentlich auf der Hand: wer die Risiken nicht kennt, hat den Projektstart verpennt.
Das größte Risiko im Projekt ist es, sich keine Gedanken über die Risken, ihren Auswirkung und deren Vermeidung zu machen.
Projektmanagement Training 16 von 28
Thema: Stakeholder Map
In dieser Episode erkläre ich, was Stakeholder sind. Und wie die Stakeholder Map eingesetzt werden kann, um die Beziehungen zu Stakeholdern optimal zu visualisieren.
Projektmanagement Training 15 von 28
Thema: Tipps für agiles Arbeiten
Auf was kommt es beim agilen Arbeiten an? Und wo bekommt man dafür Tipps und Tricks? Diese Episode nennt erste Anlaufstellen.
Projektmanagement Training 14 von 28
Thema: Scrum Master Zertifizierung
Tipps und Tricks zur Scrum Master Zertifizierung nach scrum.org.
Projektmanagement Training 13 von 28
Thema: Verantwortung Product Owner
Welche Verantwortung hat ein Product Owner und wo liegt der Unterschied zur Projektleitung? Und gibt es Product Owner eigentlich nur in Scrum?
Projektmanagement Training 12 von 28
Thema: Aufgaben Projektmanagement
Was ist eigentlich genau die Aufgabe des Projektmanagements? In dieser Episode gehe ich dieser Frage auf den Grund.