In vielen Organisationen liegt das Problem nicht bei den Menschen, sondern in der Struktur: Niemand weiß, wer entscheidet. Verantwortung ist unklar. Meetings ersetzen Entscheidungen.
Zipresso Impulse ist der Podcast zum CALM Operating Model. In rund zehn Minuten pro Folge geht es darum, wie Organisationen tatsächlich arbeiten: Rollen und Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege, Arbeitsroutinen, Teamzuschnitt und Führung. Jede Folge endet mit einem konkreten Schritt, den du direkt umsetzen kannst.
Für Führungskräfte, Bereichsleitungen und alle, die Verantwortung für Zusammenarbeit tragen. Von Patric Eid, Business Coach und Trainer.
Du willst ein Thema hören oder selbst als Gast dabei sein?
Schreib mir gerne: patric@eid-hub.de
Lass uns gemeinsam für mehr Wirkung sorgen.
Patric
Alle Episoden: https://zipresso.podigee.io/feed/mp3
Staffel "Wer entscheidet hier eigentlich? Mit dem Schwerpunkt Rollen & Verantwortlichkeiten. Folge 1 von 5.
Risikomanagement gehört zu den Disziplinen, die fast jeder kennt und die dennoch in vielen Projekten kaum gelebt werden. Listen werden erstellt, abgelegt und nicht mehr angerührt. Risiken werden ausgeblendet, bis sie eintreten. Dann beginnt der Feuerwehrmodus.
In dieser Episode spreche ich mit Maria Rosa Gilsanz Mir, Projektleiterin und Leiterin der Community of Practice Risikomanagement im PMI Germany Chapter, darüber, warum genau das passiert und was stattdessen hilft.
Wir sprechen über die menschliche Seite von Risiken, über fehlende Risikokultur in Organisationen und darüber, warum Risikomanagement weniger mit Excel‑Listen und mehr mit Haltung zu tun hat. Rosa teilt konkrete Erfahrungen aus Großprojekten,...
RACI wird häufig eingesetzt, um Klarheit zu schaffen – und verfehlt dieses Ziel dennoch oft.
In dieser Episode zeige ich, wie RACI wirksam wird, wenn sie nicht bei Rollen beginnt, sondern bei Entscheidungen.
Im Fokus steht eine minimal gedachte RACI auf Entscheidungsebene, die Führung entlastet, Verantwortlichkeit klärt und Entscheidungsfähigkeit in komplexen Organisationen stärkt.
Wenn alle Aufgaben Priorität eins haben, hat keine mehr Priorität.
Genau hier setzt das CALM Operating Model an: Klarheit in Strategie,
Taktik und operativem Tun.
Im Gespräch mit Antje Lehmann-Benz erklärt Patric Eid, was das
CALM Operating Model ist, warum es kein neues Framework ist und
wie es Organisationen hilft, besser zu entscheiden, wirksamer
zusammenzuarbeiten und stabiler zu liefern.
Aus dem Gespräch:
- Was läuft in Organisationen typischerweise schief: Planung ohne
Richtung, fehlende Abstimmung, Framework-Dogmatismus
- Die drei Ebenen des Modells: Strategie, Taktik, Operativ
- Warum Leadership und Team-Enablement im Zentrum stehen
- Die fünf Teamformen und warum nicht jedes...