Alle Episoden

In dieser Episode stelle ich dir 3 Tipps zur Priorisierung deiner Arbeit vor.

Tipp 1: Nein sagen zu zu vielen Aufgaben gleichzeitig.

Tipp 2: Deine typischen Aufgaben kennen, klare Prozesse entwickeln und Aufgaben delegieren.

Tipp 3: Arbeite an den wichtigen Aufgaben und setzen den Fokus.

Diese und weitere Tipps und Methoden stelle ich dir zudem in meinem Onlinekurs Selbstmanagement zur Verfügung.

Chaos im Projekt?

Verloren im Zeitplan? ⏳

Ressourcen knapp und Nerven blank?

Dann ist diese Podcast-Episode genau das Richtige für dich!

Entdecke:

- Bewährte Methoden zur Ressourcen- und Zeitschätzung
- Praktische Tipps für eine realistische Einschätzung
- Erfolgsstrategien für den perfekten Zeitplan
- Herausforderungen und Lösungen für reibungslose Projektabwicklung

**Egal ob klassisches oder komplexes Projekt – mit den richtigen Werkzeugen behältst du die Kontrolle und meisterst jede Herausforderung! **

**Jetzt reinhören und durchstarten! **

In dieser Episode erfährst du:

- Warum die Ressourcen- und Zeitschätzung so wichtig ist
- Welche Methoden es gibt und welche am besten geeignet ist
-...

In dieser Podcast-Episode geht es darum, wie du einen Projektplan erstellst, der dir hilft, dein Vorhaben erfolgreich zu gestalten. Ein Projektplan ist wie eine Roadmap, die dir zeigt, was wann von wem erledigt werden muss, damit du dein Projekt im Zeit- und Budgetrahmen halten kannst.

5 Tipps zum Abschluss:
- Beteilige alle relevanten Stakeholder an der Erstellung des Projektplans.
- Konzentriere dich auf die wichtigsten Ziele und Meilensteine.
- Verwende grobe Schätzungen für die Zeitplanung.
- Halte den Plan transparent.
- Sei flexibel und bereit, den Projektplan bei Bedarf anzupassen.

Wie definiere ich Projektziele?

Klare und eindeutige Projektziele sind der Schlüssel zum Erfolg.
Sie geben allen Beteiligten Orientierung und Motivation.
Sie helfen dabei, das Projekt auf dem richtigen Kurs zu halten.

Was macht ein gutes Projektziel aus?

Ein gutes Projektziel ist SMART:
- Spezifisch: Was genau soll mit dem Ziel erreicht werden?
- Messbar: Wie kann der Fortschritt des Projekts gemessen werden?
- Attraktiv: Das Ziel sollte für alle Beteiligten attraktiv sein.
- Realistisch: Das Ziel sollte realistisch und mit den verfügbaren Ressourcen erreichbar sein.
- Terminiert: Das Ziel sollte einen klaren Zeitrahmen haben.

Beispiel: Definition von SMARTen Zielen für...

Marco, Tobias und Patric sprechen über Team-Werte im agilen Umfeld und geeignete Workshop-Methoden zur Arbeit mit Werten.

Dabei werden u.a. folgende Methoden beschrieben:
- Eisberg
- Agiler Baum
- Soziogramm
- Pocket Sized Principles
- Evaluierung der Team-Werte
- 1-2-4-all
- Kultur-Zwiebel

Hast du Fragen zu den vorgestellten Methoden? Wende dich gerne an Patric, Marco oder Tobias.

Im Interview mit Bernd Kopin spreche ich über die aktuellen Herausforderungen in Unternehmen:

Zu viele Tools im Einsatz (Tool-Apokalypse)
Mangelnde Übersicht und Transparenz
Unterbrechungen und ständiges Wechseln zwischen Tools
Ineffektive Meetings
Silos zwischen Abteilungen
Die Folgen sind:

Stress und Überlastung
Verminderte Produktivität
Frustration und Demotivation
Wir kommen darauf zu sprechen, wie mit Hilfe von Asana und anderen Tools hier Abhilfe geschaffen werden kann.

Lösungsansätze sind dabei:

Einführung von Asana als Work Management Tool
Zentralisierung aller Aufgaben und Projekte an einem Ort
Verknüpfung mit anderen Tools wie Microsoft Teams
Etablierung von Regeln und Konventionen für die Nutzung der Tools
Förderung einer...

**Selbstständig sein: Erfahrungen und Learnings von Fabian Essrich**
In dieser Podcast-Episode teilt Fabian seine Erfahrungen mit der Selbstständigkeit und dem Aufbau von zwei Firmen. Er beschreibt seine Motivation für den Schritt in die Selbstständigkeit, die Herausforderungen, denen er gegenübersteht, und die wichtigsten Learnings, die er aus seinen Erfahrungen gezogen hat.

**Motivation und erste Schritte:**
Fabian erklärt, dass er schon immer den Wunsch hatte, etwas Eigenes zu machen und nicht im Angestelltenverhältnis zu arbeiten. Nach seinem Studium wagte er den Schritt in die Selbstständigkeit und startete zunächst nebenberuflich mit ersten Projekten. Mit der Zeit baute er seine Geschäftstätigkeit aus und gründete...

In dieser Episode erfährst du:

Wie du ein Team zusammenstellst, das optimal zusammenarbeitet
Welche Faktoren für eine erfolgreiche Teamarbeit wichtig sind
Wie du mit Herausforderungen in der Teamentwicklung umgehst
Die wichtigsten Punkte der Episode:

Stellen wir uns unser Team wie einen Garten vor.
Jede Pflanze hat einen idealen Standort und bestimmte Bedürfnisse.
Der Gärtner (du als Projektleiter) sorgt dafür, dass die richtigen Pflanzen im Beet sind und dass sie gut miteinander gedeihen.
Die perfekte Teamzusammenstellung ist eine Mischung aus Planung und Intuition.
Achte auf die fachlichen Qualifikationen und Softskills der Teammitglieder.
Stelle sicher, dass die Teammitglieder miteinander interagieren und als...

In der heutigen Episode geht es um Feedback und den Aufbau einer Feedback-Kultur im Projekt oder im Unternehmen.

Feedback ist wie ein Geschenk. Es kann uns helfen, zu wachsen, uns zu verbessern und unser volles Potenzial zu entfalten. Doch wie oft nutzen wir dieses Geschenk wirklich?

Hier ist der Ablauf für einen Workshop zum Thema Aufbau einer Feedback-Kultur.

Gesamtablauf ca. 75 bis 90 Minuten.

Vorbereitung:
- Flipchart
- PostIts
- Stifte

Ablauf:
1. Einführung
- Begrüßung
- Ziel des Workshops

5 Minuten

2. Feedback-Kultur
- Frage ab, was die Teilnehmenden unter Feedback-Kultur verstehen
-> Liste sammeln

5 Minuten

- Impuls:...

In dieser Episode dreht sich alles um die spannende Walt-Disney-Methode im Projektmanagement.

Erfahre, wie du deine Projektvision und Ziele mit der Walt-Disney-Methode hinterfragen und optimieren kannst. Entdecke, wie du durch das Nutzen, den Zeitplan, Risiken und die Stakeholder ableiten kannst, um bessere Ergebnisse in deinem Projekt zu erzielen.

Die Walt-Disney-Methode bietet einen kreativen Ansatz, um neue Perspektiven zu gewinnen und deine Projektziele klarer zu definieren.

Realistische Zeitpläne, Risikomanagement und die Einbindung der richtigen Stakeholder in dein Projekt: das ist der mögliche Outcome der Methode. Höre rein und lerne, wie du die Walt-Disney-Methode anwendest, um den Erfolg deines Projekts zu steigern...