Wann Mikromanagement hilft und wann es dein Team leise zerstört
Mikromanagement hat einen schlechten Ruf.
Zu Recht, aber nicht immer.
In dieser Episode spreche ich darüber, wann Mikromanagement sinnvoll sein kann und wann es Teams langfristig schadet.
Denn es gibt Situationen, in denen enges Führen notwendig ist:
In Krisen
Bei Compliance-, Safety- oder Qualitätsanforderungen
Im Onboarding oder bei deutlichen Skill Gaps
Bei hoher Komplexität und niedrigem Reifegrad (temporär!)
Problematisch wird es, wenn dieser Kontext fehlt
und Kontrolle zum Dauerzustand wird.
Ich zeige dir:
warum Mikromanagement häufig kein persönliches Versagen, sondern ein Systemproblem ist
welche typischen Trigger dazu führen (unklare Rollen, Zeitdruck, fehlende Transparenz, Silos)
welche Auswirkungen dauerhaftes Mikromanagement auf Motivation,...